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5月27日，長沙萬人推客大會在長沙啟幕，首日現(xiàn)場即迎來爆滿盛況，數(shù)千名電商從業(yè)者、品牌商家及行業(yè)觀察者共聚一堂，圍繞 “推客經(jīng)濟(jì)” 展開深度探討。這場為期3天的行業(yè)盛會，融合了兩天論壇與兩天展會，聚焦推客行業(yè)前沿動態(tài)、實(shí)戰(zhàn)案例及資源對接，為參會者呈現(xiàn)了一場干貨滿滿的電商盛宴。

在首日上午的推客趨勢論壇上，開店星創(chuàng)始人李揚(yáng)做了以《微信小店推客操盤全指南》為主題的分享，千人會場座無虛席，其關(guān)于微信生態(tài)推客運(yùn)營的深度洞察引發(fā)熱烈反響。

以下我將用15句話提煉李揚(yáng)在長沙萬人推客大會上的分享。

1.行動力是關(guān)鍵：上場才有贏的機(jī)會。

李揚(yáng)在演講開篇提出 “上場才有贏的機(jī)會”，點(diǎn)明推客行業(yè)的火爆并非偶然。

2.實(shí)力勝于運(yùn)氣：

如果抓住風(fēng)口是靠運(yùn)氣，一直抓住機(jī)會的是實(shí)力。

3.微信生態(tài)非常適合高價產(chǎn)品：

高價產(chǎn)品在微信場景中適配性強(qiáng)，私域流量商業(yè)價值凸顯。

4.微信電商潛力大：

微信小店推客功能的瘋狂更新，印證了平臺對電商賽道的戰(zhàn)略投入，微信電商非常值得進(jìn)入。

5.精準(zhǔn)定位用戶：當(dāng)一個“精準(zhǔn)吃貨”，深入理解需求。

6.推客模式開發(fā)空間大：

李揚(yáng)指出，當(dāng)前推客帶貨模式開發(fā)程度不足20%，除傳統(tǒng)領(lǐng)域外，餐飲、教育等場景潛力巨大，推客經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展空間廣闊。

7.推客帶貨是過去資源的放大器。

推客帶貨只能幫你做錦上添花的事情，不能做雪中送炭的事情。

8.推客帶貨適合的4大人群：

微商團(tuán)隊(duì)：利用推客帶貨，復(fù)制往日輝煌；

供應(yīng)鏈：打入推客機(jī)構(gòu)，渠道合作新方式；

品牌商家：激活私域，公域獲客，全域長效經(jīng)營；

私域團(tuán)長：不僅是防守，更是進(jìn)攻，小團(tuán)長成為推客團(tuán)隊(duì)長。

9.公私域結(jié)合：

如果不擁抱公域，純私域只能做最多3年；

所以打不過，就加入推客吧。

10.帶貨機(jī)構(gòu)的4大業(yè)務(wù)形態(tài)：

平臺型，

達(dá)人型，

品牌型，

私域團(tuán)長型；

11.推客沒有忠誠度：

李揚(yáng)分享時提醒到，推客群體缺乏天然忠誠度，從業(yè)者需以優(yōu)質(zhì)選品、流量扶持等持續(xù)價值維系合作。

12.推客具有長期價值：

對于推客行業(yè)的未來，李揚(yáng)提出 “三階段論”：推客，短期是平臺型機(jī)構(gòu)的紅利，中期是品牌方的重要抓手，長期是微信電商的核心武器。

13.互聯(lián)網(wǎng)“河流”理論：

假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)就是一條河，河的屬性，上游可以往下游走；下游不能往上游走。

上游：微信，人連接人；中游，連接人與內(nèi)容，抖音，小紅書；下游，連接人與商品，淘寶，天貓等。

14.微信生態(tài)盈利的萬能公式

李揚(yáng)總結(jié)微信生態(tài)盈利公式 ——“社交+內(nèi)容+商業(yè)化”，即通過社交建立信任、以內(nèi)容激活用戶、最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

15.選擇大于努力，中途不要下車。

李揚(yáng)強(qiáng)調(diào) “選擇大于努力”，建議從業(yè)者在趨勢賽道中保持戰(zhàn)略定力，不要中途下車。

本次大會不僅為從業(yè)者提供了前沿趨勢分析，更通過案例分享和選品對接，推動推客生態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。李揚(yáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，尤其為中小企業(yè)和私域運(yùn)營者提供了可落地的策略參考。

隨著微信電商的加速進(jìn)化，推客模式或?qū)⒊蔀槲磥砩虡I(yè)增長的重要引擎。